用友人事通營銷方法之市場分析(ppt 18頁)

用友人事通營銷方法之市場分析目錄：
一、 人事通的客戶？
二、 什麼人員部門使用人事通
三、 如何介紹人事通
四、 中小企業HR管理市場分析
五、 與購買決策人溝通策略
六、 關於對競爭產品應答策略
七、 人事通切入銷售的最佳模式
八、 完善的支持體係

用友人事通營銷方法之市場分析內容提要：
最有潛在需求價值的企業形態：
密集加工型的製造加工企業：
需求原因：員工比較多，生產的產品和員工的熟
練程度、技能、素質密切相關；需要計件工資、
多結構工資（相對複雜的工資結構）計算比較麻
煩；員工培訓比較多；熟練員工的關懷穩定等是
企業老板管理比較頭疼的方麵；
超市商品零售業：人多、多班次、多種方式的績
效考核問題；例如密集型生產加工企業
服務業：關鍵是培訓上崗、考勤的問題（賓館、酒店）
以批發為主的品牌經銷代理型貿易企業：
特點：人少、業務流量大、人力成本在企業總成
本中比重小，員工管理比較簡單。規模小的普通寫字樓各類公司
員工少：一般20個以內，員工流動跳槽比較頻
繁，18新利真人网 管理測重在招聘上而不是管理方
麵，培訓、行政人事管理相對不太關注。
老板注重業務發展,對18新利真人网 管理不深入

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