大果汁飲料廣告的成功度比拚(doc 10頁)

大果汁飲料廣告的成功度比拚內容提要：
果汁飲料興起，帶來果汁飲料廣告盛行。運用廣告打品牌，是中國企業的看家招數了。不過隨著競爭的日益激烈，中國市場的營銷情形已悄然改觀，既往的操作———包括廣告，也到了該換思路的時候了。本文對中國市場十大果汁飲料廣告作出點評，比較各品牌廣告的成功指數，揭示出中國的市場環境正從需求營銷轉向競爭營銷的規律。
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事實上，“開創新品類”永遠是品牌定位的首選。一個品牌若能夠將自己定位為與強勢對手所不同的選擇，其廣告隻要傳達出新品類信息就行了，而效果往往是驚人的。鮮橙多作為第一PET瓶裝低純度果汁飲料推向市場，使人們通過它知道和接受了這種新飲料，以至於鮮橙多成了瓶裝橙汁飲料的代表，隨著品類的成長，自然擁有最大的收益。
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娃哈哈果汁：
點評：
同樣是跟隨鮮橙多推出瓶裝果汁飲料，但娃哈哈不算跟風，因為它開辟的是三、四線城市及農村新市場。
娃哈哈的營銷做得最為省心，大城市流行什麼，第一個拿到下線市場複製就行了。無論可樂、純淨水或是果汁，都在中心城市證明是可行產品了，娃哈哈就將它們大膽地引進到下線地區，從而占得當地市場的先導地位。現在“娃哈哈”幾乎成了這些地方“飲料”的代名詞，品牌不可謂不強。

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