新利体育取现 戰略分析講義(ppt 26頁)

新利体育取现 戰略分析講義內容提要：
公司戰略規劃四步曲：
確定公司使命：公司存在的理由。它包含目標、價值觀、（業務）競爭範圍等內容。如：
新加坡航空公司從事航空運輸與相關業務。它作為新加坡共和國的運輸承運人為全世界服務，目標是為顧客用公平合理的價格供應優質服務，並使公司獲得適當的利潤。
……

業務戰略計劃七步曲：
製定目標：利潤率、銷售增長額、市場份額、創新與聲譽等。
目標管理（MBO）四條件：
目標必須按輕重緩急有層次地安排
目標盡可能量化
目標應該切實可行
目標之間應協調一致（如銷售最大化與利潤最大化之間的矛盾）
……

新利体育取现 戰略基本內容：
新利体育取现 戰略的類型與定義。定義是對類型的抽象與概括。
企業戰略：宗旨
新利体育取现 戰略：目標；途徑；行為方式、原則或策略。
基本內容：戰略任務，戰略目標（市場、發展、利益、貢獻），戰略重點，戰略步驟

..............................