某房地產企業績效管理製度(doc 9頁)

某房地產企業績效管理製度目錄：
1、總則
2、績效管理核心思想
3、績效管理流程
4、適用範圍
5、職責分工
6、對高層的考核
7、對部門經理的考核
8、對員工的考核
9、附加獎勵
10、績效管理結果及應用

某房地產企業績效管理製度內容摘要：
1、總則
績效管理是企業18新利真人网 管理的核心職能之一，科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成，並在公司形成獎優罰劣的氛圍，特製定本績效管理製度。
2、績效管理核心思想
2.1績效管理是實現部門目標及公司發展戰略的基礎管理保障；不是簡單的打分評級。
2.2績效管理是促進業務目標達成的必要手段；不是工作負擔。
2.3績效管理是所有管理者的基本職責之一；不僅僅是18新利真人网 部的工作。
2.4管理者與下屬持續的溝通是達成績效管理效果的核心。

..............................