冠東車燈有限公司任職資格管理製度(DOC 8頁)

第一章 總則
1.1目標
為規範公司職位管理，加快冠東員工的職業化進程，加強員工的職業生涯通道管理，進一步提高18新利真人网 管理水平，特製訂本製度。
1.2 適用範圍
適用於冠東車燈有限公司和所屬全資子公司，合資或參股公司可參考執行。
第二章 職位管理
1 一般職位的設置
1.1職位設置應遵循以下原則：
（1）依據組織目標設置職位。
職位產生於組織目標與戰略的分解，產生於部門職能的分類組合，職位的設置應與組織目標和部門職能相對應。
（2）依據業務流程設置職位。
戰略決定流程，流程決定組織，職位的設置應遵循業務流程。
（3）依據價值創造設置職位。
每一個職位都應是企業的價值創造點，不創造價值的職位應堅決予以取消。

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