某公司員工工作考核製度範本(doc 3頁)

某公司員工工作考核製度範本目錄：
一、考核原則
二、考核標準
三、考核方法
四、考核程序
五、考核結果

某公司員工工作考核製度範本內容簡介：
為深化人事製度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規範化，以適應企業發展的需要，結合我公司的實際情況，製訂本規定。
一、考核原則
1、業績考核（定量）+行為考核（定性）。
2、定量做到嚴格以公司收入業績為標準，定性做到公平客觀。
3、考核結果與員工收入掛鉤。
二、考核標準
1、業績考核標準為公司當月的營業收入指標和目標。公司將會每季度確定調整一次。
2、行為考核標準：
A、執行遵守公司工作製度、考勤製度、保密製度和其他公司規定的行為表現；
B、履行本部門工作的行為表現；
C、完成工作任務的行為表現；
D、遵守國家法律法規、社會公德的行為表現；
E、其它
其中：當月行為表現合格者為0.6分以上，行為表現良好者為0.8分以上，行為表現優秀者為滿分1分。如當月能有少數突出表現者，突出表現者可以最高加到1.2分。

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