某供電公司能力素質戰略規劃模型(doc 5頁)

某供電公司能力素質戰略規劃模型內容提要：
初級：
1．初步了解組織現狀和目前的戰略目標；
2．對影響戰略的主要因素有基本了解，能夠依此收集相關信息；並且在一定指導下，能夠分析這些主要因素的變化帶給組織的機遇與挑戰；
3．在外包的情況下，能夠協同外部機構或專家組進行戰略方案的製定，並且具有在過程中學習發展的能力；
4．在充分指導下，能夠協助開展戰略策劃工作，配合製定戰略方案。
中級：
1．明確組織的現狀和當前的戰略目標；
2．確認影響組織戰略的主要因素，能夠獨立分析這些因素的變化帶給組織的機遇與挑戰；
3．在一定指導和協助下，能夠為跨功能的工作團隊發展戰略規劃。
高級：
1．具備豐富的各業務功能的相關知識，理解組織戰略目標的深層含義；
2．指導收集相關信息並進行分析工作；
3．綜合過去、當前、將來的內外部信息來定義組織的整體戰略規劃，並能夠指導他人製定戰略方案。

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