企業績效管理製度(doc 8頁)

企業績效管理製度內容提要：
第一條目的
為使公司對全體員工之工作成績、業務技能、工作態度以及工作適任性等有客觀評價，同時激勵和指導員工不斷改進工作，促進公司預期目標的有效達成；並逐步形成以績效為中心的管理體係，最終實現永續經營的戰略目標，特訂定本辦法。
第二條適用範圍
本辦法適用於公司全體在職員工。
第三條績效考評原則
一、公開原則：管理者要向被管理者明確說明績效管理的標準、程序、方法等，確保績效考評的透明度。
二、客觀性原則：績效考評要以確立的目標為依據，對被考評人的評價應避免主觀臆斷。
三、開放溝通原則：在整個績效考評過程中，目標設立、過程督導、結果考評及提出改進方向等環節均應進行充分的交流與溝通。

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