連鎖店管理製度和營運體製規範(doc 9頁)

連鎖店管理製度和營運體製規範目錄：
(一)總公司的營運體製——經營策略
(二)連鎖發展條件的確立
第三章 連鎖店管理製度

連鎖店管理製度和營運體製規範內容簡介：
一、連鎖店組織製度
連鎖店管理製度和營運體製規範
是針對連鎖體係的經營策略,通過內外因素相互組合運用。��
(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區隔化的展開,固定顧客層的培養,消費需求
的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。��
(2)內在因素可包括行銷策略(商品戰略、價格戰略、銷售渠道戰略)及管理製度(人事、財務、行政、營業)。��
1.連鎖發展計劃��
首先要確立型態的選擇及短、中、長期計劃的擬定,連鎖化經營有示範店的必要性,借以了解市場需求狀況,發現其優點與缺點,諸如商店的店麵設計、裝潢設施、賣場氣氛、商品計劃及服務結構、顧客交易情形、作業程序、帳務處理方法及存貨控製方式、人員的訓練內容及現場操作要領,突發狀況的處理等。
唯有通過示範店的實驗,才能正確擬訂政策。��

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