某有限公司計算機管理製度(doc 4頁)

某有限公司計算機管理製度目錄：
一、總則
二、計算機的管理和使用
三、軟件開發任務書的編製與審批
四、軟件鑒定
五、操作證管理��

某有限公司計算機管理製度內容摘要：
(一)總則��
　　第一條、隨著科學技術的發展，對企業經營管理工作的要求也越來越高，采用計算機對企業進行管理，是提高工作效率和管理水平、實現企業管理現代化的途徑。在企業生產經營中推廣應用計算機管理，對增加工廠經濟效益將起積極的促進作用。��
(二)計算機的管理和使用��
第二條、歸口管理單位：��
　　1.微型以上檔次的計算機管理單位為企業管理科。��
　　2.過程控製的計算機(主要指單板機)管理為總師辦。��
　　(以下內容不包括實時控製用單板機)��
第三條、管理員職責：��
　　1.負責計算機運用的長遠規劃。��
　　2.根據資金的安排，負責機器及外設、備件的計劃、采購。��
　　3.負責軟件的開發規劃製定，組織開發成果鑒定。��
　　4.與教育部門使用，組織計算機技術培訓。��
　　5.對分散使用的計算機進行不定期的檢查。��

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