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製訂有效的企業行為守則指南(pdf 34頁)

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管理製度
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有效, 企業行為, 守則, 指南
製訂有效的企業行為守則指南(pdf 34頁)內容簡介

製訂有效的企業行為守則指南目錄:
1. 對課題重要性的一般概述.......................... 2
企業製訂為守則的必要性........................ 3
商界專業會計師的任務........................... 3
2. 被廣泛接受的好實務主要原則..................... 5
組織機構為守則的實質 .......................... 5
明和製訂為守則的主要原則 ..................... 6
3. 關於原則執的應用指南 .......................... 7
附A:ABC 機構為守則示......................... 19
附B:公職生活中的價值導向型原則— 一個子 ........... 24
附C:外部為指引與法標準........................ 25
附D:主要益相關者及其主要關注域圖示.............. 26
附E:資源..................................... 27

製訂有效的企業行為守則指南內容提要:
1.1 每個組織機構都有一套為標準,它對該套為標準了解與否。無怎樣,每個組織機構都會設法以明示或暗示方式去傳達它的價值、可接受的決策標準和基本為規則。越越多組織機構意到在所公布的為或道德守則中明示其價值和指導原則的重要性和好處。這種有助於建價值驅動型組織機構的守則,通常涉及組織機構的基本價值、對雇員的承、業務標準和與社會大眾的關係。
1.2 公司醜聞及其對資本市場和投資者的影響,突顯出人們對未建或未遵守正確為標準的關注。許多個人和團體對組織導者的要求隻限於潤最大化和信息透明,許多組織導者現強調道德和誠信,並將它們作為企業為的主要元素。這種對道德、企業管治和企業責任的多關注促使許多組織機構建為守則。有些國家,製訂為守則是法法規的要求;而在另外一些國家,製訂為守則是股價變動等市場機製,或市場與法規結合作用的結果。從廣闊的經濟角看,有效及一致地執為守則可以提高機構的績效和監控,減少合常規的做法和企業醜聞,並逐漸在組織機構及其益相關者之間建起互信。


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