采購管理的基礎與成本(ppt 96頁)

采購管理的基礎與成本目錄：
一、采購管理的基礎
二、采購成本

采購管理的基礎與成本內容提要：
采購管理的目標：
對外：
供應商評估和管理，確保采購成本的優勢
對內：
控製采購流程，保證采購質量與交貨周期
自製還是采購？
製造業的業務外包正在飛速增長；
利用專業化的技術增強公司的競爭能力；
業務外包減少了企業人員的配置，增強了企業的應變能力；
傳統的管理人員正在變成業務外包活動的經紀人；
說明書的作用：
確定所需要的采購的物料
為尋找潛在供應商的提供根據
確定物料的參數
確定所需要的服務，如保證書，維護和技術支持等
確定質量檢查，檢測和驗收的標準
平衡各部門的成本目標

..............................