采購係統流程及組織整合(doc 38頁)

第一部分 采購係統業務流程整合
1 采購係統業務流程整合的總體思路
2 采購係統業務流程整合圖解
2.1 采購係統總流程
2.1.1 采購係統總流程圖
2.1.2 采購係統總流程圖說明
2.2 原材料物資采購流程
2.2.1 原材料物資采購流程圖
2.2.2 原材料物資采購流程圖說明
2.3 塑粉藥水采購流程
2.3.1 塑粉藥水采購流程圖
2.3.2 塑粉藥水采購流程圖說明
2.4 商標條手提籃采購流程
2.4.1 商標條手提籃采購流程圖
2.4.2 商標條手提籃采購流程圖說明
2.5 外購毛胚件采購流程
2.5.1 外購毛胚件采購流程圖
2.5.2 外購毛胚件采購流程圖說明
2.6 五金件采購流程
2.6.1 五金件采購流程圖
2.6.2 五金件采購流程圖說明
2.7 辦公用品采購流程
2.7.1 辦公用品采購流程圖
2.7.2 辦公用品采購流程圖說明
2.8 設備采購流程
2.8.1 設備采購流程圖
2.8.2 設備采購流程圖說明
2.9 請付款流程
2.9.1 請付款流程圖
2.9.2 請付款流程圖說明
2.10 供應商評審流程
2.11 供應商考核流程
2.12 供應商建檔流程
2.13 供應商檔案維護流程
第二部分 采購係統組織結構整合
3 采購係統組織結構整合的總體思路
4 采購係統組織結構整合圖解
4.1 采購係統組織結構圖
4.2 采購係統組織結構圖說明
5 采購係統各部門功能定位與定崗定編
6 采購係統崗位描述

第一部分 采購係統業務流程整合
1 采購係統業務流程整合的總體思路
1.1 從整個公司全局最優的角度來設計和優化，考慮到倉庫與采購部門的密切聯係，將倉庫納入采購係統的範圍。采購係統的業務流程從采購需求的提出一直到采購物資的入庫。消除部門間的本位主義，達到流程整合的“公司利益最大化”效果。
1.2 變“灰色流程”、“慣例流程”為“規範流程”，增強業務流程的規範性，減少隨意性，實現各項采購業務的規範化運作。
1.3 加強流程的可操作性，變“模糊流程”為“明確流程”。 明確相關部門、崗位在業務流程中關鍵節點上的職責，引入必要的監控環節，保證流程的貫徹執行。
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