產品研發部管理製度(doc 14頁)

產品研發部管理製度目錄:
1、前言......4
2．......指導思想......4
2.1 製度建設......4
2.2 部門協作......4
2.3 隊伍建設......5
2.4 環境建設......5
3．......建製及崗位責任......5
3.1 建製......5
3.2 崗位職責......6
3.2.1 開發部經理崗位職責......6
3.2.2 開發部項目經理崗位職責......6
3.2.3 開發部開發工程師崗位職責......7
3.2.4 開發部經理的權力......7
3.2.5 開發部項目經理的權力......8
3.2.6 開發部開發人員的權力......8
4．......日常管理程序......8
5．......任務核定及考核......8
5.1開發部經理的任務、考核及獎懲......9
5.1.1任務......9
5.1.2 考核及獎懲......9
5.2 項目經理的任務、考核及獎懲......9
5.2.1 任務......9
5.2.2 考核及獎懲......10
5.3 開發部技術開發工程師的任務、考核及獎懲......11
5.3.1 任務......11
5.3.2 考核及獎懲......11
6. 開發項目管理......12
6.1 風險管理......12
6.1.1 風險標識......12
6.1.2 風險估算......12
6.1.3 風險管理......13
6.2 項目開發標準......13
6.3 項目開發人員的組織與分工......14
6.4 項目的開發過程管理......14
6.5 質量保證......14
6.6 軟件開發部軟件項目實施過程框圖......16
6.7 軟件開發部軟件項目管理過程框圖......17
6.8 開發部項目實施過程中公司應該給予的配合......18
附：項目責任製獎勵辦法......19

產品研發部管理製度內容簡介：
隨著我國信息產業的飛速發展，信息產業技術水平迅猛提高，信息產業產品技術含量日益增加。同時，信息產業的市場競爭日趨殘酷激烈。這就要求我們在今後的產品開發方麵必須有全麵的、強有力的把握能力。不斷地了解市場需求，積極地提高我們的技術和管理水平，才能把握市場動態，適時地推出市場上急需的、有競爭力的產品。為此，特指定本細則。
本細則以指導技術開發部的宏觀戰略任務、日常工作程序、工作計劃、工作核定、項目管理、待遇、招聘、辭退等，本細則經批準後立即執行。

..............................