中國家族企業可持續的發展方向(doc 18頁)

中國家族企業可持續的發展方向目錄：
一、中國家族企業可持續發展麵臨的問題
二、家族企業的產權製度特征及其利弊
三、家族企業的治理結構特征及其利弊
四、家族企業的生命周期與製度變革
五、家族企業製度變革

中國家族企業可持續的發展方向內容簡介：
家族企業（family enterprise）是指為一個家族所有並控製的企業。從廣義講是指由家族成員所擁有的企業，強調的是家族對企業的所有權；從狹義講則指企業不僅為家族成員所擁有，並且為其所控製。據資料顯示，世界上大約80%的企業與家族有關。在美國和歐洲，早期的工業化是隨著家族企業的興起而發展起來的，當時的企業基本上都是家族式經營。即使在當代，世界各國的家族企業仍然是企業群體中數量最為龐大的部分，也是各國經濟中最為活躍的成分。在美國家族企業也是經濟的主導力量：75%以上的企業屬於家族企業；上市公司中由家族控製的超過40%；家族企業占國民生產總值的40%；在《財富》500強企業中有超過1/3的企業可以被看作是家族企業；世界上最成功的一些企業就是從家族企業發展而來的，而且有的仍為創業的家族或是後來繼承的家族控製著，如強生、福特、洛克菲勒、沃爾瑪、杜邦、寶潔、摩托羅拉、惠普、迪斯尼等等。然而，據美國一所家族企業學院的研究顯示，約有70%的家族企業未能傳到下一代，88%未能傳到第3代，隻有3%的家族企業在第4代及以後還在經營。MKXZ谘詢公司研究結論是：家族企業中隻有15%能延續三代以上。由此，“富不過三代”似乎是家族企業的宿命。
中國的家族企業產生於近代社會，其間由於重大曆史事件的影響曾產生了某種程度的間斷。比較一致的看法是，現階段中國家族企業產生於 1978年改革開放之後。中國20多年改革開放培育和造就了一支浩浩蕩蕩的民營企業大軍。它們中的絕大多是家族企業，從夫妻檔、兄弟班、父子兵、親友團起家，逐步發展壯大，已經成為我國經濟的一個重要組成部分。然而，中國家族企業的發展還處在幼稚期，絕大多數還處在第一代創業階段，不可避免地存在著許多成長中的問題和“各領風騷三五年”的現象。愛多垮台、巨人倒下、三株風波等知名案例，引起了理論界和眾多私營企業家的深思。中國家族企業的前途何在，如何實現家族企業的可持續發展，哪些問題製約了家族企業的可持續發展，應該怎樣解決等等，都成為理論界和家族企業老板們非常關心的問題。

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