某公司流程再造的方法論(ppt 34頁)

某公司流程再造的方法論目錄：
一、企業流程再造(BPR)之定義為
二、BPR定義共有四個關鍵詞
三、企業流程再造方法論的特色
四、電子化 vs. 企業流程再造
五、企業流程再造方法論介紹
六、企業流程再造五項核心工作
七、..........

某公司流程再造的方法論內容簡介：
「根本重新思考，徹底翻新作業流程，以便在現今衡量表現的關鍵上，如成本、質量、服務和速度等，獲得戲劇化的改善。」企業負責人必須持續自問一些最根本的問題，藉由反問最基本的問題，重新審視經營企業的策略與手法。
在電子商務盛行的時代，主要是缺乏係統導入前的流程再造，徹底思考流程的目的，使得策略性需求和係統的效益無法有效連結，大量信息設備投資，卻產生低度的效益，形成浪費。

..............................