全球管理者的10大思想工具分析(doc 10頁)

全球管理者的10大思想工具分析內容提要：
大師級的管理專家絕非徒有其名，他們總會開啟一個新的管理視角，讓你發現你的盲點和誤區，提供給你一種嶄新的思維工具，掌握了這些工具，你會感到自己進入了一個新的境界。
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　　目前，中國職業經理人隊伍還處在初創期，職業經理人對企業的作用逐步被認同。這種背景下，明茨伯格關於經理工作對組織作用的分析，非常有助於職業經理人認清自己的價值。同時職業經理人應依據自己的工作特點，準確定位自己的類型。隨著信息技術的發展和在企業管理中的應用，經理在信息方麵的角色發生了較大的變化
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　　中國企業少有長久的企業文化，當強人退休後，企業隨之走向敗亡之路，“富不過三代”。科特有大量數據支持企業文化與經營績效之間關係，值得我們深思反省。
　　大多數職業經理人對變革的認識僅停留在《誰動了我的奶酪》程度，遠遠不足以真正推動變革，科特提出的變革的八個步驟是我們必須了解的。

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