實踐中的真實決策(doc 17頁)

實踐中的真實決策內容提要：
?製定決策需要有效運用本書討論過的所有內容。另外，它還要求管理者接受並樂於承擔決策的責任。
?在這一章中，我們要來考慮今天的管理者所麵臨的一些更為緊迫的決策。尤其是：
?人事決策
?在外購中遇到的問題
?信息技術（IT）的外購（結合實際決策者的評價）
?決策者的觀點
?決策者的路線圖
?職業決策
?生活方式決策
?“急流勇退”
?健康決策
?維護生活方式的決策
?在上述所有方麵中，外購信息技術（IT）的決策也許比任何其它問題都更能體現出90年代企業決策固有的複雜性。我們還需要更多地考慮個人關心的事情，它們可能會使管理者與其任職企業發生衝突。

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