智能手機營銷創新策略研究(pdf 52頁)

目錄
第一章緒論.1
1.1 研究背景與意義1
1.2 理論基礎1
1.3.1 新利体育取现 的定義1
1.3.2 新利体育取现 組合理論2
1.3.3 新利体育取现 創新方式4
1.3 研究內容與研究方法.4
第二章中國手機產業現狀與主流智能手機營銷策略6
2.1 中國手機產業發展現狀.6
2.1.1 中國手機產業發展史6
2.1.2 3G 時代手機的發展趨勢7
2.2 主流智能手機新利体育取现 策略.8
2.2.1 智能手機簡介8
2.2.2 2011 年中國智能手機市場分析.9
2.2.3 主流智能手機營銷策略比較17
第三章HTC 公司內外部環境分析.21
3.1 HTC 公司簡介21
3.2 HTC 公司宏觀環境分析21
3.2.1 人文環境21
3.2.2 政治環境22
3.2.3 經濟環境22
3.2.4 技術環境22
3.3 HTC 公司微觀環境分析23
3.3.1 中國通信運營商的運營現狀23
3.3.2 國內手機行業環境23
3.3.3 國內智能手機的消費環境24
3.4 HTC 公司五力競爭模型分析25
3.4.1 來自行業內的競爭25
3.4.2 潛在新競爭者進入26
3.4.3 替代產品的威脅26
3.4.4 供應商議價的能力26
3.4.5 購買者議價能力26
3.5 HTC 公司的SWOT 分析27
第四章HTC 公司智能手機現有營銷策略分析28
4.1 HTC 智能手機產品簡介28
4.2 HTC 現有營銷策略29
4.2.1 產品策略.29
4.2.2 市場策略.30
4.2.3 品牌合作策略.30
4.2.4 文化策略.30
4.2.5 高端策略.31
4.2.6 人才策略.31
4.3 HTC 公司智能手機現有營銷策略評析32
第五章HTC 公司智能手機營銷創新策略體係構建與實施33
5.1 觀念創新.33
5.1.1 差異化全球營銷觀念.33
5.1.2 文化營銷觀念.34
5.2 產品創新.35
5.2.1 產品品種的創新35
5.2.2 產品設計的創新36
5.2.3 產品價格的創新37
5.3 方法創新.38
5.3.1 渠道創新38
5.3.2 體驗式營銷39
5.3.3 促銷創新39
第六章結論和展望42
6.1 研究結論.42
6.2 研究展望.42
參考文獻44
致謝46
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