建業住宅集團項目開發關鍵流程及成果(doc 8頁)

一級流程 二級流程 成果 責任單位 責任人 完成周期 備注
項目決策階段 目標市場調研 《項目營銷策略》 市場拓展中心
項目信息收集研究 《項目市場調研報告》 市場拓展中心 實在
《項目可行性研究報告》 市場拓展中心
目標宗地選擇 市場拓展中心 一並確定開發周期、利潤指標
項目立項 《項目投資立項書》（項目立項批文） 財務中心 部門經理 2周
《項目設計任務書》 設計中心 總經理 1周 設計中心牽頭，工程部負責配合
購買項目宗地 《建設用地規劃許可證》 工程部 部門經理
《國有土地使用證》 工程部 部門經理 節點：土地證辦理完成日期
注冊項目公司 《公司營業執照》 管理部 部門經理 2周
《稅務登記證》《審計證》 財務部 部門經理 1周
組建項目公司 《企業組織機構代碼證》 管理部 部門經理 1周
編製項目開發工作計劃 項目公司人員名單 總經理 總經理 2周
項目推介 充分利用各種推介資源
項目設計階段 設計單位招標 《項目開發工作計劃書》 總經理 總經理 2周
施工圖設計單位 設計中心 1周
園林設計單位 設計中心 1周
裝飾設計單位 設計中心 1周

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