薪酬管理與人力成本分析交流研討課程(PPT 34頁)

薪酬管理的概念
薪酬管理麵臨的問題
如何製定薪酬解決方案
如何進行人力成本分析
今天的議題
薪酬管理應該管什麼？
薪酬管理的內容
薪酬管理的目的
如何建立企業激勵機製？
我們麵臨的薪酬管理問題
薪酬體係設計步驟（續）
人力成本分析應分析什麼？
人事費用率分析：反映投入和產出的指標
生產效率分析：反映工時與產量的指標
生產成本分析：反映生產投入與產出的指標
生產單位成本分析：針對生產人力成本
部門人均工資分析
其它項目分析
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