建設高效的執行力文化培訓課件(PPT 51頁)

一、執行力
管理、管理者與組織
分工與效率
組織
執行的核心流程
組織惰性的形成
二、團隊建設
衝突管理
溝通
建設學習型組織
做好“教練”
何為“執行力”？
管理者的“習慣”？
管理的效率從何而來？
什麼是管理？
管理者做什麼？
成功的管理者沒有固定的模式
在現實中我們每一個人：“不是管理者，就是被管理者。
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