某地產公司工程部管理辦法(DOC 45頁)

（一） 檔案類別及歸檔範圍：
（一）、施工現場變更簽證及臨時其它簽證
（一）、甲供材料的管理
（一）工程招標範圍
（一）工程部組成構架
（一）總則
（七）合同的責任管理
（七）工程洽商、變更流程
（三）合同的履約管理
（三）工作程序
（三）工程項目招標必須遵循的基本規定
（三）檔案資料的交接手續辦理
（三）甲供材料、設備款支付程序
（九）單位工程質量控製
（二）、乙方負責采購材料的簽證
（二）、乙購材料的認價
（二）合同的簽約管理
（二）工程款的支付流程
（二）工程管理流程
（二）檔案資料的收集、整理、歸檔：
（二）評標人員的組成及定標需要造價部人員參與嗎？
（五）合同的檔案管理
（五）施工組織設計審批
（八）分部、分項、樣板工程質量控製
（六）合同的糾紛管理
（六）材料、設備質量控製
（十一）工序質量驗收
（十三）工程竣工驗收
（十二）工程質量缺陷及事故處理
（十五）測量放線管理
（十四）工程竣工備案
（十）單位工程進度控製
（四）、現場簽證在公司內部工作流程簡單示意圖：
（四）合同的監督管理
（四）施工圖紙會審
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