如何提升醫院執行力(PPT 73頁)

如何提升醫院執行力
一個真實的案例
外國人的絕招是什麼?
人（治）製與法（治）製
人製→法製→文化（過程、階段）
執行力差是國人九大劣根之一
一位知名學者在一次高層論壇時講：中國不乏戰略家，缺少的是有效執行者。
概括性描述執行力不足三個突出表現：
“執行無力”是普遍存在的“短板”
喜！執行力問題引起中央高度關注
經典格言
何謂執行力？
對執行力的認知
該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到。
執行力的概念
向解放軍學習
解析軍隊管理
服從具有兩個層麵
沒有明確的使命，組織是不可能走遠的！
現代18新利真人网 管理四項基本原則
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德國人做了不說，日本人先做後說，美國人先說後做，中國人隻說不做！
學員互動
原因之一：理念
小插曲
改變服務理念的一個執行環
原因之二：製度
原因之三：流程
原因之四：團隊
實踐過程中，如何提升執行力？
《天下無賊》中的一句經典的台詞
二、完善製度建設，強化流程管理。
三、推行目標管理，強化督察力度。案例講解
四、強化業績評價，實施績效管理案例講解
五、加強團隊建設，強化命運共同體
影響執行力的環節
醫院的具體執行環節
執行中易出現的問題
執行中的行政幹預
提高執行力的五個法則
執行力靠人來完成，執行中出了偏差怎麼辦？
塑造執行文化
執行力強的九個特征
醫院執行型領導的5件事
真情告知
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