現代企業製度概述(PPT 60頁)

第二章 現代企業製度概述
二、現代企業製度的基本特征
2、權責明確----責任有限化
企業法人的權利與責任
3、政企職責分開----企業運行市場化
三、現代企業製度的主要內容
★ 企業法人製度的規定性：
2、有限責任製
★ 有限責任製的意義：
3、科學的組織管理製度
第三節 現代企業製度的產生和發展
第三節 企業製度創新與現代企業製度
一、製度創新及其模式
從經濟學角度看製度及其變遷
2、製度創新的模式
（2）從製度創新的主體不同分：
二、企業創新的含義和創新體係
（2）企業技術創新
（3）企業市場創新
（4）企業管理製度創新
三、企業產權製度創新
從經濟學角度理解產權
產權範疇的內涵：
產權具有的屬性
產權產生的根本原因：資源的稀缺性。
產權、所有權、所有製、經營權的區別和聯係
現代企業產權製度的特點、意義
（2）產權製度及其功能
2、產權製度創新的含義、類型和途徑
產權製度創新的類型
產權重組的途徑
海爾對激活“休克魚”的理解
3、產權製度創新的必然性
四、企業管理製度創新
企業管理製度創新的動因
企業管理製度創新的內容
企業激勵
以管理學為基礎的企業激勵理論
以經濟學為基礎的企業激勵理論
期權製
2、企業管理製度創新的目標、途徑、原則和趨勢
企業管理製度創新的途徑
中國企業成功管理的典範
②長虹：全目標雙饋控製模式
③ 邯鄲鋼鐵：成本管理模式
④ 康佳：堅持不懈，超越自我
⑤ 小天鵝：超越鬆下的“末日管理”
⑥春蘭：創新矩陣管理模式
企業管理創新的趨勢
第四節 現代企業管理組織結構和基本管理製度
第二章思考題
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