個人執行能力提升培訓課件(PPT 59頁)

一、執行力的定義
個人執行力
二、執行力的價值
假如沒有執行力，我們能出生嗎？
什麼問題
2.競爭力的基礎
一間企業或者項目的成功
3.持續發展的基礎
執行力的問題
三、高執行力的特征
1.迅速反應
衛生係統績效的三大主要目標
醉駕為什麼入犯罪？
為什麼戴墨鏡？
牙齒為什麼會裂開？
米歇爾·奧巴馬為什麼發怒？
複合傷收治問題
2.承擔責任
都關你的事
中國的責任教育
日本的媽媽教小孩
美國的媽媽教小孩
靜脈注射失敗的故事
3.不找借口
3.1 不為工作設條件
巴頓將軍選將
3.2 不為失誤找借口
人跌倒時有三種反應
醫院院務的決定
3.3 敢於認錯
4.把決策執行好
四、執行力的態度保障
1.態度比成敗重要
《致加西亞的信》
2.認真比聰明重要
3.結果比理由重要
4.合作比才華重要
一個人合作性比他的智慧重要
執行力出問題
五、特殊情況的執行技巧
1.領導的目的不實際
執行力：這就是傳說中的天堂
2.領導的指引不對
執行力：聽領導說，走正確的路
3.領導的指錯了方向
4.領導的想法不現實
執行
六、錯誤的執行力
1.故意違規
2.死搬教條
3.隱性對抗
4.不計成本
5.誘出問題
6.增加風險
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