企業年度安全計劃概論(PPT 45頁)

幹 部 集 中 輪 訓
生產管理幹部集中輪訓打破常規，深入基層，
采用“輔導講座、考試歸檔”等形式，
分別在上半年和下半年組織開展，措施為：
（1）納入安全目標績效考核；
（2）堅持學以致用；
（3）理論與實踐評定；
（4）不及格補考，直至合格為止並公示備案；
（5）作為能否勝任的依據。
特種設備管理
明確“安裝、使用、檢測、維修、改造、報廢、淘汰、
注銷”等特種設備管理機構職責，完善特種設備技術檔案。
..............................