18新利真人网 戰略與規劃培訓課件(PPT 44頁)

18新利真人网 規劃的概念分為廣義和狹義兩個方麵：
廣義:是指實施企業的發展戰略,
完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化
,運用科學的方法對企業18新利真人网 的需求和供給進行預測,
製定相宜的政策和措施,從而使企業18新利真人网 平衡,
實現合理配置,有效激勵員工的總稱
狹義:隻指對可能的人員需求供給情況做出預測,
並據此儲備或減少相應的18新利真人网 .
18新利真人网 管理18新利真人网 戰略與規劃
什麼是18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃的意義
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18新利真人网 計劃通用模型
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摩托羅拉公司18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 規劃的程序和方法
摩托羅拉18新利真人网 規劃（案例）
基本內容
企業存在的主要問題
當前組織結構分析
人員配置與接替模型
分析誰是未來的領頭羊
分析未來的領導者
分析技術需求（擁有我們最需要的技術）
留住現有的人才和技術
18新利真人网 規劃的政策與措施
第二部分18新利真人网 供需預測
德爾菲法
工作負荷預測法
轉換比率預測法
回歸分析預測法
18新利真人网 供給預測方法
18新利真人网 供給的外部預測法
18新利真人网 供給的內部預測法
（1）技能清單法
（2）馬爾可夫分析法
①建立一個18新利真人网 轉移矩陣
②進行預測
③製定18新利真人网 規劃
（3）人員核查法
（4）人員替代法
第三部分18新利真人网 的控製與評價
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