某公司薪酬管理製度範本(DOC 6頁)
某公司薪酬管理製度範本(DOC 6頁)內容簡介
1A集團總經理
2B各分管副總、總監
3C集團總經理助理、各部門經理、分公司總經理
4D集團各部門副經理、分公司副總經理
5E集團及各子公司承擔部門內某一模塊的經理助理、主管、專員
6F集團及各子公司承擔某一具體工作事項的執行者
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、
個人所得稅及因員工違反公司相關規章製度而被處的罰款。
薪酬管理製度
10.1薪酬支付時間計算
10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：
10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：
10.4各類假別薪酬支付標準
10、薪酬的支付
11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、住房公積金。
11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經公司審批後也可按上海戶籍員工同等標準繳納。
11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。
11、社會保障及住房公積金
12、薪酬保密
13、附件
1、目的
2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；
同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方麵的表現不同，
對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；
2.2競爭：使公司的薪酬體係在同行業和同區域有一定的競爭優勢。
2.3激勵：是指製定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。
2.4經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理製定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理製度基礎上。
2016—1—1發布2016—1—1實施
2、製定原則
3.1薪酬管理委員會
3.2薪酬委員會職責：
3.2.1審查18新利真人网 部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。
3.2.2審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，並行使審定權。
3、管理機構
4、製定依據
..............................
2B各分管副總、總監
3C集團總經理助理、各部門經理、分公司總經理
4D集團各部門副經理、分公司副總經理
5E集團及各子公司承擔部門內某一模塊的經理助理、主管、專員
6F集團及各子公司承擔某一具體工作事項的執行者
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、
個人所得稅及因員工違反公司相關規章製度而被處的罰款。
薪酬管理製度
10.1薪酬支付時間計算
10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：
10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：
10.4各類假別薪酬支付標準
10、薪酬的支付
11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、住房公積金。
11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經公司審批後也可按上海戶籍員工同等標準繳納。
11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。
11、社會保障及住房公積金
12、薪酬保密
13、附件
1、目的
2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；
同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方麵的表現不同，
對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；
2.2競爭：使公司的薪酬體係在同行業和同區域有一定的競爭優勢。
2.3激勵：是指製定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。
2.4經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理製定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理製度基礎上。
2016—1—1發布2016—1—1實施
2、製定原則
3.1薪酬管理委員會
3.2薪酬委員會職責：
3.2.1審查18新利真人网 部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。
3.2.2審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，並行使審定權。
3、管理機構
4、製定依據
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