薪酬管理案例PPT 52頁)

設計內容及要求：
請你設計一年薪發放方案，
在部門經理助理以上人員的年薪基本收入中提取一定比例的考核收入，
並說明考核收入的發放標準與形式。
背景：
A電腦科技開發公司是以係統集成為主營的現代，
為客戶提供全麵的信息產品和完整的信息係統解決方案，
公司自創建以來一直致力於為客戶提供高質量的信息產品，
在當今激勵的市場競爭中，管理層深知，
公司經營理念貫徹來源於公司為員工提供具有行業競爭力的薪酬，
而目前的年薪製充分體現了薪酬的基本保障職能與薪酬的激勵職能，
因此，自2003年以來，公司開始在薪酬製度上進行創新嚐試，並對全日製員工全麵實施年薪製。
年薪方案的基本組成：
對象
答：年薪的方案：
一、年薪製定目的：為了更好地對員工進行激勵，
將績效考核的結果與薪酬相掛鉤；
二、基本收入：
部門經理助理以上人員(含經理助理)，年薪的75％作為基本收入，分成12個月發放；
月發放額度=年薪×75％／12個月
部門經理助理以下人員，年薪的100％作為基本收入，分為12個月發放。
月發放額度=年薪／12個月
以上方法確定的月發放額度為月薪，日薪等於月薪除以21.75天。
三、考核收入：
部門經理助理以上人員(含經理助理)，年薪的25％作為考核收入，
根據考評結果在年終前一次發放。發放的比例如下：
90分以上，25％；
80-90分，22％；
70-80分，18％；
60-70分，15％；
60分以下，5%
四、工資發放：
A．每月10日為發薪日。將根據考勤紀錄，將其本月實際所得工資通過銀行存入個人賬戶。
B．若發薪日為公共假日或休息日，公司將以假日或休息日前一天為發薪日。
C．個人所得稅由公司代其扣繳。
設計內容與要求
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