薪酬體係設計與操作流程培訓教材(PPT 54頁)

1、工資概念
2、工資管理的目的
3、工資管理的六大原則
4、影響工資的因素分析
小結：
5、工資管理的基本流程
6、如何設計工資製度
（1）如何設計工資體係
（2）如何設計工資結構
（3）如何設計工資支付
小結：
不論名稱或計算方式如何，由一位雇主對一位受雇者，
為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務，
以貨幣結算並由共同協議或國家法律或條例予以確定
而憑書麵或口頭雇用合同支付的報酬或收入。
增加工資，要帶來工作效率提高
——沒有效率提高的加薪必然導致成本上升
..............................