某創業投資有限公司薪酬激勵方案(PPT 69頁)

AA谘詢公司建議XX投資公司采取以下薪酬策略
基於以下分析:從地區和城市來看,長三角地區與蘇州薪酬水平已經居於全國前列
從行業來看,金融行業薪酬水平遠高與其他行業平均水平
同時在金融行業中,年度薪酬總收入中浮動收入比例較高
尤其在創投行業,中高級崗位浮動薪酬比重較大
XX投資公司新未來薪酬結構分為基本收入、短期激勵與長期激勵三部分
為了體現責任和激勵相匹配的原則，我們建議將員工劃分為五大序列,
各序列員工崗位工資中固定工資與績效工資的切分比例如下
AA谘詢公司根據崗位價值評估結果，參照外部薪酬水平，
考慮上級部門的原則要求，設計XX投資公司各崗位的薪酬等級
並根據崗位價值評估結果確定每個崗位的崗位工資級別，實施“一崗多薪”製度
在實施新的薪酬體係時，需根據《薪酬管理製度》相關規定並綜合考慮員工個人素質，
選擇與其相適應的調整原則和工資級別進行調整
現有員工定薪辦法（舉例）
對新入職員工而言
新員工定薪辦法（舉例）
在確定崗位定薪後，建議實行以下結構進行薪資發放
固定工資的發放
合理的進行薪酬調整
定期薪酬調整可參考如下標準
激勵方案設計思路
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