某集團工資管理製度(doc 23頁)

某集團工資管理製度目錄:
第一章 　工資理念
第二章 基本規範
第三章 工資分類
第四章 基本工資（A）
第五章 職能等級工資（B）
第六章 津貼補助（C）
第七章 業績獎金（D）
第八章 銷售提成獎
第九章 年薪
第十章 固定工資
第十一章 退職金

某集團工資管理製度內容提要:
當公司的任職資格能力分層、分類、分等、分級確定後，等於構築了一個較完善的框架。
這個框架的設定是沒有考慮具體的人，它屬於基礎建設，確定了比賽場地、比賽線路、起跑點、終點等。
接下來就要將奇正公司的所有員工,按照以往的工資慣性轉入職能工資製度中，為每個人確定任職資格等級。
至此，就能順利地實現新舊工資製度的轉軌，任職資格等級製度才能真正運轉起來。

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