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某地產集團中長期激勵方案(ppt 39頁)

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激勵與溝通
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相關資料:
地產集團, 長期激勵, 激勵方案
某地產集團中長期激勵方案(ppt 39頁)內容簡介

某地產集團中長期激勵方案內容簡介:
萊茵達中長期激勵的指導思想及操作原則
針對高管和核心員工
具有較強的激勵性
符合房地產行業的特點,個人利益與公司長期利益相關,但同時也要兼顧利益的及時兌現
內部公平原則,中長期激勵能充分體現對企業的價值貢獻
激勵性原則:
利潤分享能充分激勵受惠人,具有較強的競爭性
中國企業非上市公司高管的中長期激勵的收入占總報酬的比例平均為38%*
確保股東權益:
分享比例設定必需確保股東收益底線,一般以資本成本或行業平均投資回報率計算,設定基準利潤
房地產行業水平:
房地產企業一般拿出整體稅前利潤的10%~15%作為中長期激勵的份額
團總部和房地產集團利潤分享方案要點
一、適用範圍
集團總部、房地產集團;
二、前提條件
每年12月前由決策委員會根據萊茵達集團/房地產集團曆史業績,結合當期平均貸款利息和行業平均投資回報率,分別製定下年度目標利潤底線值;
若子公司年度利潤低於底線值,則取消利潤分享;
二、分享對象
集團、房地產集團當年度稅前利潤;
利潤按權責發生製核算;
三、分配原則及方法
根據職位重要性確定崗職分享比例;
利潤分享與個人年度業績關聯;
個人利潤分享額=當年度集團/房地產集團稅前利潤×崗職分享比例×個人績效分配比例*
*績效分配比例:根據個人年度績效得分換算的薪酬分配比例,範圍在0-120%之間


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