公司薪酬管理體係的激勵方案(doc 28頁)

公司薪酬管理體係的激勵方案目錄:
第一章:總則
第二章:薪酬體係
第三章:薪酬總額管理
第四章:高層管理人員薪酬
第五章:總部其他人員薪酬
第六章:生產係統員工薪酬
第七章:薪酬特區
第八章:員工福利
第九章:其他激勵
第十章:薪酬調整
第十一章:其他規定
第十二章:附則

公司薪酬管理體係的激勵方案內容簡介:
為提高九鑫日化的效益水平和市場競爭能力，保留、激勵和吸引實現九鑫日化發展目標所需要的管理人才和業務人才，特製定本方案。
薪酬是激勵方法的主要手段，薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性及可持續發展的原則，並考慮公司承受能力，同時結合運用多種激勵方式，充分調動員工的工作積極性。
薪酬分配的依據是：貢獻、能力和責任，具體數額主要參考外部人才市場價格確定，並結合公司發展階段的實際情況，以確保公司薪酬的競爭性和吸引力。
薪酬總額定義指企業在一定時期內直接支付給全體員工的勞動報酬總額，包括基本工資總額、績效工資總額、獎金總額以及其他薪酬支出總額的合計。

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