企業薪酬設計策略(ppt 37頁)

企業薪酬設計策略目錄：
一、價格的構成
二、了解你的價格
三、薪酬談判
四、個人理財

企業薪酬設計策略內容簡介：
從用人單位獲得的報酬決定於兩個方麵：一是所處職位、行業和地區的平均價格；二是你相對於競爭對手的價值 。你的價格（工資十福利）=市場平均值加減你的價值。
討論薪酬問題的前提：一是詳細了解了工作要求；二是陳述了自己的價值。如果用人單位麵試時問你：“你對薪酬有什麼要求？”應該這樣回答：“我希望在詳細了解工作要求和如何滿足公司的需要之後討論這個問題。”或者“薪酬不是現在要考慮的問題。我更有興趣知道如何才能為公司作貢獻。”

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