HR績效考核量化管理全案(doc 57頁)

HR績效考核量化管理全案目錄：
第一章 綜合部工作考核方案
第二章 全體職員獎懲製度
第四章 客戶服務人員績效考核
第五章 財務會計人員績效考核
第六章 接待人員績效考核
第七章 行政後勤人員績效考核
第八章 18新利真人网 人員績效考核

HR績效考核量化管理全案內容提要：
工作表現：
在外兼營事業，影響公司利益與業務，情節嚴重者；
行為粗暴不檢，破壞紀律，屢教不改者；
泄漏公司機密者；
撕毀公文或公告文件，遺失重要文件、機件、物件、工具者；
違反安全規定，有立即肇禍之虞，會導致人員傷亡或重大設備損害者；
疏於監督或錯誤指導，致公司蒙受損失者；
管理不善或疏於防範而釀成重大災害，致公司受損不非者；
工作懈怠，失時誤事，致使公司蒙受損失有據可查者；
不遵循主管指導，影響工作或業務之推行，致公司遭受重大損失者；
發現機械損害故意隱匿不報，或對相關業務做虛偽陳述者；
營私舞弊、挪用公款、收受賄賂傭金者（收受的回扣、禮品不論多少或貴重，必須上繳行政部門，由總經理決定處理方法）；
見災不救，反而回避而釀成禍害者；
違反正確工作方式或擅自變更工作方法，致公司遭受經濟損失者；
車間維修員工適用
未經公司同意，擅自駕駛任何車輛；
維修未有維修單的車輛；

..............................