員工薪資福利管理管理製度(doc 12頁)

員工薪資福利管理管理製度目錄：
一、 員工工資調整申報與審批製度
二、 員工待遇分類製度
三、 計件報酬管理規定
四、 員工提薪實施細則

員工薪資福利管理管理製度內容提要：
員工工資調整申報與審批製度：
第一條、目的
為了更加準確地對員工的工作進行評價，對工資調整實施有效管理，重新製訂工資調整的申報與審批製度。關於工資等級標準及考核晉升辦法的規定另行製訂。
第二條、適用情況
本製度適用於員工工資的特別調整、定期調整和轉正定級、應聘員工的起薪和轉正工資標準按公司的規定執行，計量製員工按計量製管理規定執行。
1、轉正定級：指試用期滿（一般為3個月）經考察符合公司用人標準，予以轉正或試用期未滿但表現特別突出，需要提前轉為正式員工。
2、工資特別調整：指轉正後有特別表現或特殊貢獻，業績顯著的員工或因個人過失給公司業務或聲譽造成重大損失者，對其工資可進行特殊調整，不受時間限製。
3、工資定期調整：工資調整一般每半年（4、10月份）進行一次，根據員工的日常考核結果進行綜合評議，並提出相應的調薪意見。對於工作不到一年的新員工調薪時間，根據個人的實際表現狀況，周期可較短，實行“小步快跑”
原則。

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