房地產行業薪酬管理完全攻略(doc 10)

一． 薪酬製度設計的原則和思路
二． 如何設計薪酬製度
三、需要特別關注幾個問題

薪酬製度設計是現代企業管理的重要環節，它關係到員工的切身利益和企業的發展前景。薪酬製度設計在房地產中介行業還是一個新的課題。本文初步探討房地產中介行業薪酬製度設計問題，希望對實際工作有所啟迪。

一． 薪酬製度設計的原則和思路

中國房地產中介行業發展曆史不長，但競爭已經相當激烈。人才的競爭已經成為企業一種重要的競爭手段。如何培養人才並留住人才是企業的重要課題。有些企業一味地增加工資，或不斷增加業務收入提成並希望以此留住人才。但這些方式能否作為公司的長期管理手段呢？實際上，薪酬製度設計不能單純考慮一個方麵的問題，需要全麵長遠的眼光。一般來說，薪酬製度設計需要遵循以下幾個原則：

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