如何進行績效評估(ppt 57頁)
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- 績效考核
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如何進行績效評估(ppt 57頁)內容簡介
如何進行績效評估目錄：
一、為什麼要進行績效評估？
二、如何進行績效評估？
三、如何有效利用績效評估結果？
如何進行績效評估內容提要：
組織績效評估的目的：
1、了解員工完成工作目標的情況，包括成績、差距和困難。
2、建立管理者和員工之間的溝通渠道、改善上下級關係。
3、表達管理層對員工的工作要求和發展期望。
4、獲得員工對管理層，對工作以及對組織的看法、需求和建議。
5、共同探討對員工在組織中的發展和未來的工作目標。
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