業績考核與業績評價(ppt 50頁)

業績考核與業績評價目錄：
第一節、業績考核與評價係統
一、集權製與分權製
二、業績評價體係
第二節、責任會計
第三節、內部轉移價格
一、製定內部轉移價格的重要性
二、幾種常用的內部轉移價格
第四節、激勵設計
一、激勵的目標
二、激勵的類型
三、激勵體係
四、平衡計分卡（綜合計分卡）（the、balanced、scorecard）

業績考核與業績評價內容提要：
分權製：
所有權與經營權想分離，委托代理的關係
經營權的進一步分離，包括高層和中層，中層和基層
分權製下更需要業績考核
分權管理產生責任會計
分權的要點：
分權管理要遵循的兩個原則：一是，各組織責、權、利對等原則；二是，不同組織在權限上立足於決策權、執行權、監督權三權分離的原則。

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