安徽某集團招標采購部績效管理方案運行草案(ppt 45頁)

安徽某集團招標采購部績效管理方案運行草案目錄：
一、工作目標
二、招標采購部組織架構圖
三、招標采購部的管理製度
四、采購運作模式
五、采購工作職能
六、集團對采購任務完成情況的考核
七、采購內部考核措施
八、甲供材的管理
九、采購計劃的編製及報送時間要求
十、相關憑證
十一、招標采購部工作流程、崗位責任
十二、招標采購部電網條列

安徽某集團招標采購部績效管理方案運行草案內容提要：
符合下列采購條件的必須進行內部組織招標（自行采購）
（1）工程施工單項合同估算價在30萬元人民幣以上；
（2）設備、材料等貨物采購合同估算價在20萬元人民幣以上；
（3）勘察、設計、監理、谘詢、營銷等服務的采購，單項合同估算價在10萬元人民幣以上；
（4）與公司合作良好且在公司合格分供方名錄中具有一定實力的采購或服務單位的招標；
（5）公司領導認為可以自行采購的。

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