績效考核與KPI關係分析(ppt 62頁)

績效考核的含義
公司發展目標
關鍵績效衡量指標(KPI)設計要領
KPI訂定之注意事項
KPI推行步驟
我們的優點？缺點？
第一部分：績效考核的含義
什麼是績效
績效考核的理解
績效管理係統
競爭策略
日常活動 vs. 成果
冰山原理
該把那位科學家丟下去？
組織職涯管理(1)～公司麵
組織職涯管理(2)～個人麵
組織職涯管理(3)～公司與個人之整合
第二部分：公司發展目標
公司目標---5W2H
設定目標的公式
KRA & KPI
KRA 與 KPI
目標設定之要領(S.M.A.R.T.)
目標設定之要領---目標值
對想要的成果訂下可衡量的目標
預定完成目標的日期
如何界定問題？
目標KPI設定
縱向脫節診斷圖
達到縱向一致
戰略脫節和橫向失衡診斷圖
達成橫向一致
設置各部門的權重
KPI設計錯誤之影響
績效考核KPI的選擇程序

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