如何實現部門間的有效溝通(PPT 42頁)

一、五大原因導致溝通不暢
二、部門間缺乏溝通可能造成多種不良影響
三、六大措施實現部門間的有效溝通
四、實現部門間有效溝通的意義
五、管理中溝通的障礙與方法
六、總結
如何實現部門間的有效溝通
一、五大原因導致溝通不暢：
1、直接原因：缺乏溝通意識和溝通氛圍。
2、間接原因：沒有相關形式提供溝通、交流的機會，人與人之間缺乏共同語言，有陌生感。
3、根本原因：沒有形成有效溝通的機製。
4、重要原因：領導不帶頭，員工不參與。
5、其它原因：個人素養，性格問題。
1、溝通，從心開始。
2、溝通，部門領導要帶好頭。
3、溝通，在活動中加深了解，增進交流。
4、溝通，應充分利用現代科技。
5、溝通，應形成一個機製。
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