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激勵理論
激勵概述
激勵：就是持續地激發人們的行為動機，
使其心理過程始終保持在激奮的狀態之中，維
持一種高昂的情緒。
在管理中，激勵通常是指調動人的積極性。
激勵的作用：員工的激勵與組織的績效密
切相關：
績效 = F（成員能力 ? 激勵程度 ? 環境條件）
激勵模式
激勵理論
有關激勵的理論很多，管理學家和心理學家通過大量研究，從不同角度提出了激發動機的理論，主要有：
馬斯洛與需要層次論
馬斯洛(Abraham H. Maslow, 1908-1970)美國人，管理心理學家
需要層次論是研究人的需要結構的理論
需要層次論的構成根據三個基本假設：
◆ 隻有未滿足的需要才能影響人的行為
◆ 人的需要按重要性和層次性排成順序
◆ 當人的低層次需要得到滿足後才會追
求高一層次的需要

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