TPM活動的推進(ppt 65頁)

TPM活動的推進內容簡介：
TPM活動概要
TPM活動的發展
TPM活動是一種來源於生產現場的改善活動
上世紀50年代美國的製造業首先推行PM活動(預防保全)
上世紀60年代日本從美國引進PM活動,經消化吸收廣泛推廣並設立PM獎
TPM活動概要
1971年,豐田(TOYATA)汽車公司的供應商日本電裝,發揚光大了PM活動,首次推出TPM概念
1982年第一本標準化的TPM專著問世,書名為
1989年TPM的定義又一次被修改,內容得到進一步充實
TPM活動概要
TPM的現狀:
今天TPM活動還在發展,它作為企業降低生產成本,提高生產效率,改善企業經營管理,強化企業競爭力的有效工具
TPM活動的定義
早期定義
追求更高的設備綜合效率
確保設備正常運轉
設備的計劃、使用和維護部門的人員
全麵介入
團隊活動的形式推進PM活動
TPM活動的定義
1989年版的定義
追求生產係統效率化（極限目標）
考慮生產係統總體，構築零損耗的管理機製
所有部門（生產、設備、銷售……）
所有員工
自主活動和職務活動相結合
TPM活動的定義
TPM的原意及引伸
Total Productive Maintenance
Total Productive Management
Total Proud Motivation
Total Parts Management
Total Progressive Movement
Total Profits Maximization
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