供應鏈案例之豐田汽車公司(PPT 29頁)

一、案例背景
二、豐田供應鏈概況
1．豐田零部件供應鏈管理
2．豐田生產管理模式----TPS
3．豐田實時物流（JustInTimelogistics）
三、案例啟示
供應鏈案例之豐田汽車公司
內容提要
二、豐田供應鏈概況
豐田生產管理模式——TPS（ToyotaProductionSystem）
JIT的目標是徹底消除無效勞動和浪費，具體要達到以下目標：
為了達到上述目標，JIT對產品和生產係統設計考慮的主要原則有以下三個方麵：
看板管理帶來的實際效益：
三、案例啟示
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