生產與運作管理培訓課件(PPT 58頁)

今日話題
1
管理重點的演進
活動管理
操作/動作分析
職能管理
運作流程管理
如何有效管理這些活動？
它們的特點
它們的的特點
它們的要求
項目管理異軍突起
企業管理新架構
2
每個人都應當學習項目管理！
常常見到的情況
美國管理技術大學調查顯示：
國際奧委會向希臘政府發出“最後通牒”
項目管理
什麼是項目管理的兩階段劃分法？
何謂項目管理的兩大認證體係？
項目管理主要內容
項目管理九大知識領域
5大管理過程
4大生命周期
1 目標工作分解WBS
工作分解WBS
WBS的樹形結構
2 甘特圖Gantt charts
2—網絡圖networking diagram
網絡圖時間估計舉例
注意計算要領
應熟悉/掌握的相關術語
關鍵路徑
計算關鍵路徑的好處
3 任務和責任矩陣
3 人力和其他資源使用圖
團隊創建與發展
團隊士氣/凝聚力
團隊建設
4--累計預算成本 cumulative budgeted cost
4--累計預算成本曲線 cumulative budgeted cost curve
CAC--累計實際成本cumulative actual cost
累計實際成本曲線cumulative actual cost curve
數據說明了什麼？
成為優秀項目管理者的8個關鍵原則
練習—畫網絡圖並計算關鍵路徑
強化練習Reinforce your learning
..............................