推銷幹部的訓練手冊(DOC 12頁)

(1)A.長期運用每家經銷商資料管理卡,實施重點管理。
(1)不畏艱難,誓必完成公司交給的銷售任務。
(1)不畏艱難完成任務。
(1)今後如何做好經銷商管理:
(1)今後如何做好經銷商管理?
(1)做企劃營業人員的最佳後盾。
(1)全心全意地推動聯誼會組織,發揮團隊功能,以確保經銷商利潤。
(1)發揮團隊精神,戰勝其他廠牌。
(1)如何做好企劃工作協助營業單位:
(1)如何做好經銷商管理?
(1)盡忠職守,赤誠奉獻,以達到目標為己任。
(1)建立完善的經銷網,提高本品牌在本地區的占有率。
(1)開拓完整經銷網,以完成所轄區域每一鄉鎮至少一家以上的經銷商。
(1)流血流汗,發揚突擊隊精神。
(1)獻出智慧,流出汗水,為實現目標而努力。
(1)誓死完成任務永不服輸、永不氣餒。
(1)貫徹公司之信念--誠意、技術、服務。
(2)不怕任何困難,凡事作先鋒。
(2)今後如何指導經銷商
(2)今後如何指導經銷商?
(2)今後將如何指導經銷商?
(2)今後將如何指導經銷商?��
(2)以誠意、技術、服務,造福顧客。
(2)健全聯誼會組織,確保經銷商利潤。
(2)決心創造輝煌業績。
(2)加強經銷商的經營聯誼會組織,並灌輸本公司與經銷商共存共榮的意識。
(2)發揚先鋒團隊精神。
(2)發揮ATOM的精神和毅力完成公司賦予的使命。
(2)發揮團隊精神,對公司盡忠盡職。
(2)發揮總體戰精神突破目標完成我們的任務。
(2)如何做好指導經銷商的工作?
(2)如何指導經銷商?
(2)把握機會,主動積極,展開市場全麵攻擊,提高市場占有率。
(2)積極發展新的經銷商,健全銷售網。
(2)竭盡全力拓展業務,務必稱霸廣東市場。
(2)繼續輔導經銷商聯誼組織活動。
(3)一定完成今年年度目標增長率。
(3)不懈不怠,團結一致,不達營業目標絕不罷休。
(3)今年開發優良經銷商50家,年度完成廣東總目標6億元。
(3)全體總動員關心經銷商的生存是我們的責任。
(3)切實做好指導經銷商的工作。
(3)協助經銷商建立完備的顧客資料卡,推動調查推銷工作。
(3)發揮"突擊隊"精神報效公司。
(3)形魂合一貫徹始終。
(3)提高銷售能力,突破百家年銷4億元。
(3)時時刻刻鑽研技術和學習知識。
(3)積極加強商品知識的認識。
(3)誓死以達到百家優良經銷商為己任。
(3)調節供需保證貨源。
(4)任勞任怨,創造業績,壯大我××大家庭。
(4)決心以獻身的精神來完成公司所賦使命。
(4)發揮團隊精神,誓死完成目標。
(4)鞏固經銷商聯誼會的地位,加強經銷商的團結向心力。
(4)強化經銷商管理,健全聯誼會組織。
(4)忠於公司,嚴守工作崗位,兢兢業業,全力以赴。
(4)掌握市場動向,征服市場。
(4)提高××冷氣機市場占有率及知名度。
(4)提高士氣,激發本公司全體人員推銷的熱情。
(5)創造冷氣機銷售業績的再突破。
(5)同心協力、克服萬難,矢誌完成97年度公司營業的總目標。
(5)永不認輸,時時刻刻充實自己,奮發自勵。
(5)積極以熱誠來溝通公司經銷商及顧客間的感情。
(5)積極進行市場開拓與管理。
(6)廣東分公司決不向失敗低頭,拚鬥到底!幹吧!幹吧!
(6)徹底發揮衝擊再衝擊的精神。
(A)一般概況。
(A)強化信用管理,預防呆帳發生。
(B)生活概況。
(B)貫徹目標管理,鼓勵計劃經營。
(C)加強銷售管理,建立庫存製度。
(C)進貨資料。
(D)加強發揮聯誼會功能。
(D)輔助記錄。
..............................