新利体育取现 戰略計劃書範本(DOC 33頁)

篇一：新利体育取现 戰略計劃書範本
一、新利体育取现 戰略及其基本類型
1、新利体育取现 戰略的概念
是為了實現其經營目標，
對於企業在較長時期內新利体育取现 發展的總體設想和規劃。
2、新利体育取现 戰略的主要內容
l企業的宗旨、目標
l企業的戰略業務組合
l企業的增長途徑
3、營銷戰略的基本類型
l成本領先戰略
l差異化戰略
l集中化戰略
二、營銷戰略的製定
1、確定企業宗旨
應以市場為導向來確定。
2、確定企業目標
應遵循科學性與現實性、關鍵性與數量化、
層次化、協調性、靈活性的原則。
3、企業的戰略業務組合計劃
l戰略業務單位的特征
l對現有戰略業務單位的分析與評估
BSDZ矩陣、通用矩陣
4、企業的增長戰略
密集型發展戰略
市場滲透、市場開發、產品開發
一體化發展戰略
後向一體化、前向一體化、水平一體化
多元化發展戰略
同心多元化、水平多元化、綜合多元化
三、編製新利体育取现 計劃
1、編製步驟與內容；群體：高校大學生、
中學生、藍領、普通工薪階層。
產品定位
飾品類包括:項鏈、手鏈、耳飾、
..............................